202、关于竞争对手的会议
进入2003年，非典关店小半年，生意火爆的遇见奶茶店终于要正面PK友商了。
这个竞争对手正是暑假前，钱均意反馈的豫章大学边上新开的店。一家名叫‘可馨’的奶茶店。
也许是6月底装修，7月底开业，经过了一个多月的淡季让老板有点发慌，加上开学后连着半个月的生意都不好，所以他们在昨天开始降价促销。
把钱均意反馈的情况通报给在座的6人，林尚传让他们先自由讨论。
第一个发言的是钱经理，这段时间他最关心竞争对手的动向，刚开业就买了他们的奶茶品尝。
“林总，我觉得先观察观察，我喝过他们的奶茶，没我们的口感好，封装也差，顾客的认可度非常低，所以他们才降价的。”
紧接着发言的是王贺，这段时间遇见奶茶店的扩展暂时停止后，他按老板的吩咐，经常开车在全城寻找合适的地方，以及能开室内足球场的商场。
“林总，现在全城已经有3家可馨奶茶店了，除了豫大是正面和我们打，另外两家都是开在我们没去的地方。我看过那两家店没降价，他们明显是有策略的。”
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食品厂的厂长姚斌提议：“林总，我们可以把珍珠奶茶降价，新品继续保持，或者略微提高。”
三位正职说完后，三位副职也发表了各自的看法。
林尚传耐心地听完，开始说他的观点：“大家要明白，我们不仅仅是在经营奶茶产品，更是在经营品牌。我之前有把《雷·克洛克自传》发给大家看，大家不要把这本书当成一本成功学的故事书，而是要吸取里面的精髓...”
对着6个中层干部发表了一通品牌经营的见解后，林老板开始分配任务。
“均意安排人，调研对方降价后顾客的反馈。我们这边的经营数据很容易就可以分析出营收是否下降，重点是要计算对手的经营数据上升的数值及比例。
并不是说我们下降的顾客数，全跑到对手那边了，很有可能对手会增加更多的顾客数。
我们以