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重生从2002世界杯开始林尚周华

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393、第一届选秀
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  阿卡林省有11个地级市,面积大小不一,人口差异也很大。

  林尚传计划是每个地级市都有一所豫华足校的分校,用于培训当地的学生,同时便于管理散落在乡村小学的兼职教练。

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  目前2000多名兼职教练几乎是无管理的放养状态,豫华足校仅负责培训和安排教练上报夏令营的名单。

  乡村小学的兼职教练是否尽责,只能凭他们自己的良心。

  这种放养的状态,直接呈现在参加夏令营的学生素质上。

  两届夏令营办下来,谁负责、谁捣糨糊还是能分辨出来的。

  可悲的是,大多数兼职教练都是捣糨糊的。

  林尚传知道这是人之常情。

  缺乏有效管理,长此以往混日子的将更多。

  所以他今年必须做出改变。

  他的变革方法是成立一个推销公司,将遇见食品的推销员团队全部拿出来放进这个公司。

  再将该公司直接挂在豫华足校,成为足校的子公司。

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  让遇见食品结算推广费用给豫华足校。

  责权清晰后,兼职教练将由每个地级市的分校进行管理。

  因为分销渠道已经建设完成,绝大多数推销员的工作变成了简单的收款和铺货,工作重心需要调整到教练职责上。

  上官风乐得如此,虽然费用不变,但他的管理责任大大降低,精力可以放到和香飘飘的市场争夺上。

  当然,乡村小学的足球普及开展了3年半,即便是兼职教练捣糨糊,成效也是极其显著的。

  如林尚传所说,现在的农村有大批留守儿童。他们缺少家人陪伴,缺少娱乐手段。

  只要给孩子们提供足球,即便教练不称职,依然阻挡不了好苗子的涌现。

  而两届夏令营,便是将这些好苗子送到豫华足校教练组面前的途径。

  总体来看,豫华足校的生源是一年好过一年,去年更是有5000多孩子报名入学,达到5选1的比例。

  等各地级市的分校建设起来,今年学校能吸纳更多优秀生源。

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  只有基数足够大,才能发现更多好苗子。

  开工建设11家分校,买地盖房需要不少钱,这部分资金来自于股市。

  截止到6月,中信证券从4块钱涨到60块,宏源证券从3块7涨到40块,其他股票大多也翻了5-6倍。

  林尚传从小昭银行贷的10个亿总体翻了6倍,在加5月底印花税后,他开始批量出货。

  50个亿的现金在手,除了建设分校用钱,其他的都暂时放在手上。

  他准备等明年大熊市结束,把钱换成茅台股票,到时候一年分红上亿,实在要用钱就卖点股票,小日子不要太舒服。

  如今钱的事不愁,却有新的愁事上门。

  到今年9月,豫华足校第一批长训班的学生就相当于要上高二,满16周岁了。

  给学生找出路问题,再一次提上学校的议程中。

  第一批学生人数少,安排起来没任何难度,毕竟分校需要很多
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