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重生从2002世界杯开始林尚周华

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379、花超足彩的方案
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  作为花国顶级足球联赛,花超的前身是甲A联赛,始于1994年。

  美帝的香烟品牌万宝路从1994年开始冠名甲A,第一年的费用为150万美元,每年递增10%。

  因为后来国家出台政策,烟草业被禁止冠名职业联赛。

  在1999年,百事可乐和皮协签订合同,开始冠名甲A,第一年为1000万美元,每年递增10%,合约期限5年。

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  本来这事挺不错,谁料在2001年出了起臭名昭著的甲B五鼠事件,2002年的联赛开始假、赌泛滥。

  由于担心被花国足球联赛的“假赌黑”影响品牌,百事可乐在2002赛季冠名结束后,放弃最后一年的合约。

  2003年,西门子用一份500万美元-1000万美元的宽条约合同接手冠名。

  谁知在2004年的花超元年,又出了一起著名的平京队罢赛事件,导致了7家俱乐部联合起来搞了场要求足协放权的“G7革命”。

  花超元年后,因为种种闹剧,其品牌价值跌为零。

  2005年,花国足球顶级职业联赛第一次无企业愿意赞助。

  2006年,也仅仅收到50万欧元的冠名费。

  脸书的一个亿冠名费,创造了花国顶级足球联赛的冠名费记录。

  而能不能吃到这块美味的蛋糕,取决于花超足彩的方案能不能谈拢。

  张吉隆拿出的第一版花超足彩方案,彩种为胜负彩。

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  明年花超继续扩军后,将拥有18支球队。

  胜负彩计划把花超一轮联赛的9场比赛+花甲一轮联赛的4场比赛,组成13场可以猜胜平负的‘游戏’。

  按照过往足彩发行的分配比例,总收入的50%纳入奖金池,35%是体育公益金,15%是发行费用。

  由于新彩种的发行改为互联网发行,这块发行费用可以大幅度减少。

  所以新的比例调整为,50%奖池、35%体育公益金、4%体彩中心、10%花超公益金、1%公安部反赌基金。

  去年体彩的销售额为302亿,足彩销量为37.75亿元。

  这意味着,仅从足球彩票里面,体育总局目前一年可以获得十几亿的体育公益金。

  这些公益金最终流向了各级体校和乒乓球、体操、跳水、田径、举重等奥运体育人才培养。

  冠名费是入账给花超公司的,不过皮协持有36%花超公司股权,每年又要上交一半以上的收入给总局。

  这里面有复杂的换算关系,大致来说一亿冠名费,总局收入在两千万左右。

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  区区两千万自然不能让总局放弃足彩带来的收入,所以皮协继续主动让步。

  不要求总局指
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