重生于80年代

　　也是个营销界的大能。

　　三朱92年刚成立的时候，注册资金只有三十万。但去年他们的销售额就超过了一亿元。

　　今年，更是突破了二十亿元，到了96年，更是达到了80亿元，并且还坐上了国内首富的宝座。

　　此时的史玉著，在他面前都是个弟弟！

　　现在这家成立仅仅不到两年的小公司，光营销人员居然高达几十万人，几乎遍布了全国每一个有人烟的村落。

　　在这些保健品爆火的背后，是发生在这几年轰轰烈烈，最后又一片狼藉的保健品热。

　　从八十年代末开始，保健品行业，就迎来了一个大爆发。

　　短短几年时间，全国保健品生产企业数量一路猛增。截止到现在（94年），市面上的保健品数量，竟然多达两万八千种之多，年销售额达到了惊人的数百亿。

　　保健品热和之前的气功热，基本类似，他们本质上并不是什么医学的进步，而是一场彻头彻尾的营销之战。

　　卖什么不重要，怎么卖才最关键。

　　就比如那些穿着白大褂，给老百姓搞“义诊”的医生，其实都特么是三朱请来的“群众演员”，他们懂个毛的医术啊。

　　这几年类似这样的操作，那是层出不穷。

　　相比之下，杨南坡旗下的、养益堂的绿健品牌的保健品，反倒是“出污泥而不染”了。

　　至少他们的质量是有保证的，就算没有效果，也喝不死人。这都是在唐伟东严格要求下，让他们必须做到的。

　　不像其他那些鱼龙混杂的保健品，有关部门抽查之后，竟然有高达70%多的不合格，简直是要吓死个人啊。

　　也不知道，这到底是保健品呢，还是害人精呢？

　　唐伟东决不允许自己旗下的产品，出现质量问题，不能像其他的那些保健品一样，连卫生条件都无法保证。

　　因为唐伟东知道，有关部门不会对保健品行业的这种乱象坐视不管，马上就会出手整治。

　　由相关部门出手对保