第77章 肉联厂的初期规划
张隆说道：“在落合肉联厂上班，我是深有感触的。
上面给肉联厂固定了生猪收购价格，而农户却高出一二分钱每斤的价格卖给了别人。
所以导致肉联厂资源短缺，没有灵活的竞争力，最终要靠贷款给工人开工资。
这也就是我提出分散养殖，高出固定价格一二分钱每斤收购的想法来源。
但同样，散户的变数也多，可能中途管理不善仔猪死亡。
或者被其他人高价买走，所以我们从起始提供给散户的仔猪、精饲料等就要有利润。
不能零利润提供，那样容易为他人做了嫁衣。
因此，我们的初始资金要多一些，因为需要我们准备大量的仔猪和精饲料。
这都是需要先掏钱购置的，但这些卖出去后就会产生利润了。
之后良性循环起来，小雪球慢慢就会滚成大雪球。
等到生猪出栏，到了咱们肉联厂，我们进行肉产品加工，那么就又有了另一个利润。
假如起步我们定1万头猪的计划，那这个初始资金最少就得10万元。
肉联厂的建造和设备投资大约也要15万元。”
叶不凡想了想，“肉联厂的建造不能耽搁，早建成早投入生产。
但是你说的一万头猪是不是考虑一下分几批饲养。
这样日后保证每月都有猪出栏，而不是一万头猪扎堆在一起同时间出栏。”
张隆点点头，“这是自然的，从每月都有出栏的，到每周都有出栏的，最后会争取把时间精确到以天为单位。
等一切步入正轨，天天都有出栏的，再根据肉联厂的销售情况，逐渐加大饲养数量。”
叶不凡看了看天色，“那就这样，我天亮了就去找关系，在树梨县城批地建厂。
张哥你来当肉联厂的厂长统观全局，我哥叶大力做副厂长协助你搞仔猪饲养这块儿。
因为他是这里土生土长的人，大家都认识容易发展农户参与养殖，而绝不是任人唯亲。
厂子里的人事任免张哥你说的算，我哥要是犯错误了也一样撸掉，